投资开阿水大杯茶教你如何控制经营成本

    我从小的梦想便是开一家奶茶店，在奶茶店恣意的享受轻松的奶茶生活和创业生活。终于在去年我存了一定的钱财，便想着开一家奶茶店。经过调查，我在众多的奶茶品牌中选择了阿水大杯茶。我来分享一下我开阿水大杯茶经历，教教各位后来的投资者应该如何控制经营成本？

    我在准备开阿水大杯茶的时候，准备的资金并不是很多，只有10多万。尽管加盟阿水大杯茶加盟费并不是很贵，但是如果想要一个店面正是开始运营的话，前期需要投资的资金还是挺大的，而我的资金刚好支撑到店面的正是开业。所以我在经营阿水大杯茶的时候，非常的谨慎，而且尽可能的让每天支出的费用减少。开阿水大杯茶经历真的让我学会了该如何控制经营成本，这对于我以后的经营店面也是有帮助的，对于如何控制经营成本总结如下

     一：“多”买“少”买

     我在店面资金不足的期间，都是“多”买“少”买，看到这个字可以大家有点混淆。多是指把购买的次数增加，少是指在每次购买的数量减少。是的，对于有经验的人应该都知道，控制一个店面的原材料量，是一件非常大的工程。但是由于资金不够，所以我把所有原材料都尽可能的用小包装进行进购，在进购原材料的量控制在比较少，但是尽可能的在原材料不多的情况下，马上下单进购。其实这对于控制原材料的浪费也是有好处的，减少了原材料积压的资金，让店面正常运转。

    二：保证原材料质量

    每次原材料到货，我都是自己亲自是验收的，生产日期快到以及质量不合适的原材料，我都是拒收的，久而久之总部也会在送货的时候，特别的留意这些情况，尽可能的给我新出炉的原材料。

    三：控制到店产品的质量

    我会时不时的关注店面的原材料质量情况，尽可能的不让产品过期或者变质的，在一定的程度上控制原材料的品质，也是可以减少原材过期或变质造成浪费的，这对于控制经营成本是非常重要的

    以上便是我根据开阿水大杯茶经历总结出三个可以控制经营成本的方法，投资者不管是资金充足，还是资金不足，一定要学会降低店面的经营成本，尽可能的把店面的经营成本减少，这对于一个店面的长期发展和店面收益是非常有好处的。